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“选育管用”打造过硬基层党建组织员队伍

作者:   来源:  时间:2023-07-28

北京中医药大学党委以组织员队伍建设为切入点,补短板强弱项,聚焦“选、育、管、用”四个关键环节,打好队伍建设“组合拳”,为强党建、促发展提供坚强组织保障。

一、主要做法

1.立起选的“铁标尺”,把好政治关。严格标准。政治标准作为首要标准,聚焦“有信仰、有情怀、有纪律、有素质”要求,提出8条选任资格,强化政治忠诚。严把程序。组织员队伍建设纳入干部队伍建设总体规划,严格选配条件和程序,二级党组织、组织部、校党委逐层逐级严格把关审核,强化政治过硬。严格考察。现实评价、廉政鉴定、师德师风考评纳入选聘考察重要内容,实行“一票否决”,杜绝“带病上岗”,强化政治自律。

2.瞄准育的“主方向”,把好能力关。思想引领。纳入党校教育培训计划,并入党务工作者培养体系,综合运用理论与实践、集中与分散、线上与线下相结合方式,围绕政治理论、党内法规、工作实务等模块,提升思想觉悟和政治素养。政治锤炼。安排组织员列席二级党组织会议,抽调参与校内政治巡察和日常检查,多渠道、多途径、多方式增强政治锤炼,提升政治能力。技能培训。通过任职培训、技能分享、案例教学等方式,强化实践技能训练,引导组织员准确理解和把握职责、熟悉工作、掌握方法,提升履职能力。

3.拧紧管的“责任弦”,把好质量关。明确管理。组织部为主责部门,指派专职干部负责统筹队伍建设、业务指导、教育培训、考核评价等工作。健全制度。制定管理办法,明确工作职责、选聘要求、日常管理、考核评价等,为队伍建设和管理提供制度保障。完善机制。设置校院两级管理架构,完善上下联动联管运行机制,建立例会、报告工作、考核奖惩等制度,定期开展专项工作督查,促进各项工作有效落实。

4.激活用的“内动力”,把好激励关。激励引导。落实岗位设置和待遇保障,精神、物质双向激励,提高工作认同感,调动积极性,发挥战斗力。关心关爱。组织部和各级党组织定期与组织员开展谈心谈话,了解工作状况,鼓励开展研究,帮助解决困难问题。促进成长。对业绩突出的实行评优指标单列,提供组织推荐、轮岗交流和挂职锻炼等机会,考核“优秀”作为职务晋升和职称评审时的重要参考。

二、工作成效

学校组织员队伍“头雁”效应明显,11名获党内表彰,其中1名被全国高等中医药院校党建和思想政治工作研究会评为优秀党务工作者;中标校级课题攻关1项、重点2项、一般1项,其中1篇研究成果获全国高等中医药院校党建和思想政治工作研究会论文优秀奖。基层党务工作者队伍得到充实,党建工作质量得到提升,新增“全国党建工作样板支部”培育创建单位2个,北京市高校先进基层党组织2个。